【法人向け】メンターサービス
独自メソッドによるメンタリング、きめ細かいマッチングにより、個の成長を加速させます。1対1のメンタリング、グループメンタリング、社内メンター制度構築・育成、女性部下を持つ男性管理職への意識改革サービスも提供します。オンライン実施、1名から導入可能。スタートアップや地方企業、中小企業、大企業まで、それぞれのニーズに合わせた導入プランをご用意しています。
このような課題に社外メンターが効果的です
- このような課題に社外メンターが効果的です
- 社内に女性のロールモデルがいない
- 女性管理職の相談相手が不在
- 女性社員のキャリア開発の良い手段がない
- 女性管理職を増やしていきたいが、不安を持っている社員が多い
- 出産・育休などからの復帰に不安を感じている
サービス詳細
社外メンターサービス
紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト紹介テキスト
- Mentor for FemaleLeader
女性管理職（管理職予備層）向けハンズオン型メンターサービスです - Mentor for Talent
システムを利用し、ご自身でメンターを選ぶセルフ型メンターサービスです
社内メンター育成・制度構築
- 社内メンターのトレーニング
- 社内メンター／メンティ向けのマニュアル作成
- 制度構築におけるアドバイザリー（メンター・メンティの選定、マッチング、進め方など）
＜対象層＞
若手〜経営層まで対応可能。女性部下の育成を担っている男性管理職の意識改革もお手伝いします。（研修、メンタリング）
＜その他＞
全てオンライン実施。地方の企業、女性が少ないスタートアップ、中小企業から大企業まで複数プランをご用意しております。
メンティ1名から導入可、費用、内容詳細はお問い合わせください。
導入事例
- 女性管理職の育成＆社内メンタープログラムの導入支援（通信・情報）
- 女性社員のキャリアビジョン形成支援（金融）
- 女性管理職候補の育成（IT）
- 女性リーダー候補育成 ＆育休前後の男性社員の支援（教育）
- マニュライフ生命保険様の導入事例（Diamond online / 日経新聞 ）
- ソフトバンク様の導入事例（Yahoo!News / 日テレ「every.」 ）
- 弊社の取り組み全般について（日経新聞 2018年 、日経新聞 2019年 ）
ご利用者様の声
人事部ご担当者
能力のある女性リーダーが、相互の関わり合いによって自信を持つことで、さらに高いポジションで活躍できるような風土づくりをしたい、という思いから導入しました。
経験を重ねた上位の女性管理職たちが、まずクオリティの高い外部メンタリングを体験することで、今後社内メンターとして次期リーダーを支援するための心構えやスキルを自然にインストールしていることがわかり、大変頼もしく感じています。
人事部ご担当者
2014年度から提供している女性社員のキャリア支援施策を目的とした社内メンタープログラムの一環で、今年度の新たな取り組みとして社外メンタープログラムを導入しました。
「社外にもロールモデルがいれば」「社外の方から生き方や、働き方についての知見が欲しい」と考える女性社員から、社外メンタープログラムの提案があり、導入を決めました。
導入企業のメンティ
社内に女性のロールモデルが少なく、キャリアの相談が出来なかったので、社外メンターと毎月本音で話してアドバイスを貰うことで、抱えていた悩みが晴れました。
社外だからこその視点や経験を沢山シェアしていただくことで、気づきも多く、現在の仕事やこれからのキャリアへのヒントもいただきました。また、メンタリングだけではなく、ワークショップを通じて同じ課題を持った社内の他の女性とも繋がれたことも大きかったです。